Thư viện ĐCV Bùi Chu
Danh mục sách
Dụng Nhân Như Dụng Mộc
Tác giả: Hoàng Xuân Việt
Ký hiệu tác giả: HO-V
DDC: 371.3 - Phương pháp giảng dạy và học tập
Ngôn ngữ: Việt
Số cuốn: 1

Hiện trạng các bản sách

Mã số: 258SB0011116
Nhà xuất bản: Thanh Niên
Năm xuất bản: 2000
Khổ sách: 21
Số trang: 304
Kho sách: Thư viện Sao Biển
Tình trạng: Hiện có
Lời nói đầu 3
Dẫn nhập 5
Phần một  
"DỤNG NHÂN" LÀ VẤN ĐỀ SINH TỬ CỦA MỌI CÔNG VIỆC  
Chương I: Đừng quên: Hễ "dụng nhân" là làm lớn 15
Chương II: Tại sao "dụng nhân" là vấn đề yết hầu của mọi công việc? 27
Chương III: "Dụng nhân" là một khoa học cũng là một nghệ thuật 36
Chương IV: Tâm lý của người chỉ huy và của người được giao việc 39
Chương V: Người chỉ huy phải có óc già dặn 48
Chương VI: Người chỉ huy phải có thuật tổ chức quản trị theo tinh thần khoa học 53
Chương VII: Người chỉ huy phải là người bản lĩnh 57
Chương VIII: Người chỉ huy phải luôn tự học thì đầu óc mới sâu sắc và sáng suốt 60
Chương IX: Người chỉ huy phải luôn luôn là người bặt thiệp 64
Chương X: Người chỉ huy phải "tri kỷ - tri bỉ" 68
Chương XI: Người chỉ huy phải kỹ lưỡng và cẩn trọng khi dùng người 78
Chương XII: Dụng nhân, đề phòng tối đa bệnh "Việc của Ếch, giao cho Nhái làm" 83
Chương XIII: Người chỉ huy phải giáo luyện, đào tạo người mình giao trách nhiệm 86
Chương XIV: Nghệ thuật tiên kiến và ra lệnh của người chỉ huy 98
Chương XV: Nghệ thuật điều khiển của người chỉ huy 109
Chương XVI: Nghệ thuật kiểm soát, thưởng và phạt của người chỉ huy 126
   
Phần hai  
TIÊU CHUẨN QUAN TRỌNG ĐỂ LỰA CHỌN NGƯỜI  
Chương I: Mật pháp chọn người cầm đầu công việc 143
Chương II: Coi chừng chỉ lo chọn chuyên viên mà quên chọn người biết điều khiển công việc
bằng óc sáng kiến		 149
Chương III: Dùng người bạn phải thấy được: Ai là người có vốn học ở trường, ai là người có
vốn học ở đời		 153
Chương IV: Dùng người có bằng cấp cao nhưng người ấy phải là người đắc dụng và có đầu óc thép đã trui 157
Chương V: Đừng giao việc quan trọng cho người không có óc tổ chức và người nhát đảm 164
Chương VI: Có quá nhiều người nhút nhát. Phải biết nhận diện họ để trao trách nhiệm. Hễ nhút nhát thì tự ti 173
Chương VII: Đức Trung Tín. Bạn có dám giao việc cho người thiếu trung tín không? 180
Chương VIII: Đức Thành Thực. Bán có dám dùng người thiếu thành thực không? 188
Chương IX: Đức Cần Kiệm. Bạn có dám giao tiền của cho người hoang phí không? 195
Chương X: Đức Siêng Năng. Bạn có dám giao việc cho người làm biếng không? 203
Chương XI: Đức Điềm Tĩnh. Bán có dám giao việc cho người vụt chạc, hấp tấp, cẩu thả không? 213
Chương XII: Đức Tự Chủ. Bạn có dám giao việc cho người thiếu tính tự chủ không? 222
Chương XIII: Đức Kiên Nhẫn. Bạn có dùng người thiếu tính kiên nhẫn không? 228
Chương XIV: Đức Tự Tín. Bạn có dùng người thiếu tính tự tín không? 234
Chương XV: Đức Cẩn Mật. Bạn có sử dụng và giao việc hệ trọng cho người trống miệng không? 239
Chương XVI: Đức Công Bình. Bạn có sử dụng và giao việc cho người thiếu tính công bình không? 248
Chương XVII: Đức Khôn Ngoan. Bạn có dám dùng người thiếu óc khôn ngoan không? 254
Chương XVIII: Lễ Độ và Tế Nhị. Tại sao nên dùng người lễ độ và tế nhị trong những việc quan trọng 260
Chương XIX: Đức Khiêm Tốn. Tại sao nên dùng người khiêm nhu và hiền dịu trong những việc quan trọng? 276
Chương XX: Đức Thu Tâm. Thuật dụng nhân có phải là Đắc nhân tâm? 284
Chương XXI: Đức Hiền Dịu. Người hiền dịu không phải là người bạc nhược, nhát đảm, đầu hàng 294
Các tác phẩm cùng thể loại
 

  ĐẠI CHỦNG VIỆN SAO BIỂN NHA TRANG

  STELLA MARIS MAJOR SEMINARY

 

   Địa chỉ: 60 Lý Nam Đế - phường Phước Long

   Hộp thư 61 Nha Trang - Khánh Hòa - Việt Nam

   Điện thoại: (+84) 258 388 0847

   Email: stellamarismajorseminary@gmail.com

© Thư viện Đại Chủng viện Đức Mẹ Vô Nhiễm Bùi Chu