Thư viện ĐCV Bùi Chu
Danh mục sách
Bạn Có Hấp Dẫn Không?
Phụ đề: Tâm Lý Ứng Dụng - Nghệ Thuật Truyền Đạt, Hoàn Thiện, Thuyết Phục, Gây Cảm Tình Và Khai Thác Ý Nghĩ
Tác giả: Ts. Jesse S. Nirenberg
Ký hiệu tác giả: NI-J
Dịch giả: Nhóm Dịch Ánh Dương
DDC: 158.1 - Phân tích và tiến triển tâm lý cá nhân
Ngôn ngữ: Việt
Số cuốn: 1

Hiện trạng các bản sách

Mã số: 258SB0002983
Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Trẻ
Năm xuất bản: 1992
Khổ sách: 20
Số trang: 224
Kho sách: Thư viện Sao Biển
Tình trạng: Hiện có
BẠN CÓ HẤP DẪN KHÔNG
MỤC LỤC TRANG
CHƯƠNG 1: CÁCH GIÚP BẠN TRAO ĐỔI DÒNG SUY  NGHĨ 11
Năm tính cách ngăn cản việc trao đổi dòng suy nghĩ 12
1. Khăng khăng không chịu thay đổi  
2. Chỉ trầm mặc suy tư, không nghe người khác nói 15
3. Nghe mong muốn 18
4. Những giả định không xác đáng 20
5. Có thói quen giữ kẻ, hay giấu giếm 23
Bạn có thể phá tan rào cản thông tin đấy 26
Chương 2: KHUYẾN KHÍCH HỢP TÁC 28
Trong lúc trò chuyện, tình cảm luôn đan quyện với ý nghĩ 28
Nhã nhặn lịch sự khuyến khích khả năng truyền đạt 31
Ba cách khuyến khich người khác đáp lời 32
Chương 3: KHAI THÁC Ý NGHĨ CỦA NGƯỜI KHÁC 45
Khai thác tin đòi hỏi phải đưa ra những yêu cầu ? 45
Hãy làm cho việc cung cấp tin tức trở thành niềm vui đối với người khác 46
Hãy bắt đầu bằng một câu hỏi nào dễ trả lời 51
Biết kết cầu những câu hỏi 51
Kỹ thuật khai thác tin 54
Bốn cách đặt câu hỏi không cấu trúc 54
Chương 4: ỨNG XỬ TRƯỚC CẢM XÚC CỦA NGƯỜI KHÁC 58
Cảm xúc thúc đẩy ta tiến tới biểu hiện 58
Phản ứng tình cảm phụ thuộc vào cái đang diễn ra trong nội tâm của cá nhân 59
Cảm xúc tcó thể thay thế được 62
Tại sao tính Lo-gic vẫn không xua tan được Cảm xúc không mong muốn 63
Làm thế nào để ứng xử trước cảm xúc của người khác 65
Chương 5: BIẾT LẮNG NGHE VÀ THEO DÕI DIỄN TIẾN CỦA CÂU CHUYỆN 76
Thông điệp ngầm và thông điệp rõ ràng 76
Bộc lộ những mong ước không thể chấp nhận được 79
Nam thao tác chính để truyền đạt ngầm giữa cá nhân với nhau 81
Chương 6: CHO VÀ NHẬN NHỮNG PHẢN HỒI SUY NGHĨ 97
Lời nói giống nhau tạo cách hiểu khác nhau 97
Lời nói chỉ truyền đạt một phần hình ảnh trong trí óc mà thôi 98
 Phản hồi để quan sát 101
 Khi cuộc trao dodoori xuất phát từ so sánh hình ảnh hiện trong đầu bạn với người khác 104
Phản hồi lại bằng giải thích của bạn hơn là bằng lời nói của người khác 106
1. Phản hồi để giúp người khác hiểu được cốt lõi của vấn đề 109
2. Phản hồi để gây ảnh hưởng 110
Hãy ghi nhớ những điều này 112
Chương 7: THU HÚT SỰ CHÚ Ý CỦA NGƯỜI KHÁC 113
Sử dụng thời gian phù hợp tính chất của vấn đề 113
Bám sát vào điểm trọng tâm 113
Nguyên nhân lời nói không thích hợp là do như cầu của cá nhân 114
Hãy nói ngắn thôi 118
Nói những điều quá hiển nhiên sẽ chẳng gây được chú ý 120
Hãy mang tới những thông tin mới mẻ 122
Nhác lại chính là đưa thêm thông tin  123
Sử dung từ cụ thể 125
Thực hiện những phương pháp này để thu hút sự chú ý 126
Chương 8: SUY NGHĨ NĂNG ĐỘNG 128
Không có những từ đúng 128
Ba cấp độ nghe 129
Người nghe không muôn suy nghĩ quấy rầy 130
Sau khi đưa ra ý tưởng bạn phải khuyến khích người khác suy nghĩ 131
Khuyến khích suy nghĩ bằng cách tự đặt câu hỏi 131
Để thay đổi ý định của người khác bạn phải làm anh ta loại bỏ ý kiến của anh ta 133
Để người khác nói về những ý kiến của bạn 134
Câu hỏi của bạn nên có mục đích 136
Hõi những cầu hỏi là cách thế chủ động 140
Hãy biến việc đặt câu hỏi thành một thói quen 143
Chương 9: ĐỐI PHÓ VỚI SỰ KHÁNG CỰ 145
Phản đối là dấu hiệu tình trạng rắc rối 145
Khi đồng ý được đưa ra nhưng không nhấn mạnh cam kết thực hiện 147
Mâu thuẫn nội tâm có thể tăng cường cho phản đối 148
Khi phản đối trở nên dữ dội - bạn nên "trở về số không" 150
Sự phản bác có lý và vô lý 151
Những dấu hiệu phản bác vô lý 152
Năm dấu hiệu của sự phản bác vô lý 153
Sự phản đối phi lý. Làm thế nào để đối phó 157
Ba cách đối phó với phản đối phi lý 158
Những điểm then chốt để đối phó với phản đối 165
Chương 10: ĐÁNH GIÁ MỘT Ý NGHĨ 167
Lời nói thường bộc lộ phản ứng cá nhân hơn là khách quan 167
Năm phương phán luyện trí khách quan và óc sáng suốt 168
Chương 11: CHO VÀ NHẬN TRONG LÚC TRÒ CHUYỆN 185
Cho và nhận thế nào 185
Cho thông qua nói chuyện  188
Cho bằng cách lăng nghe 191
Nhận thông qua trò chuyện 192
Lắng nghe là nhận 194
Hãy chia nhau thời gian để nói 195
Cho và nhận là hai đặc tính của con người 197
 Muốn truyền đạt thuyết phục ư ? Hãy biết "cho" 198
Chương 12: LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRÒ CHUYỆN CẢ NHÓM 201
Saáu cản trở làm bạn không thể xã giao được với cả nhóm cùng một lúc 201
1. Mối quan tâm khác nhau  
2. Xao nhãng  
3. Tính bất hợp lý  
4. ít người chịu nỗ lực tham gia vào câu chuyện hơn  
5. Cảm xúc bị đè nén  
6. Động lực và ức chế được mở rộng  
Ba kỹ thuật giúp mọi người hiểu ý kiến bạn trình bày 204
Ba bí quyết giúp người nghe động não 206
Ba cách khuyêến khích đặt câu hỏi 207
hãy cho phép vài người có ý kiến không mấy thích hợp với bài nói 209
Suốt quá trình phát biểu thỉnh thoảng phải lập lại ý và cuối bài phải tóm ý 210
Chương 13: BẠN MUỐN THUYẾT PHỤC Ư ? 212
Thuyết phục là ghi sâu tư tưởng. Một phản ứng mới 212
Phần lớn cuộc nói chuyện có mục đích đều chứa đựng ý định thuyết phục 214
Bốn qui tắc nếu bạn muốn thuyết phục 214
Người ta không yêu cầu nhưng bạn vẫn nên cho họ lời khuyên 217
Biết trấn an 219
Những dđiểm chính cần ghi nhớ nếu bạn muốn thuyết phục 221
Các tác phẩm cùng thể loại
 

  ĐẠI CHỦNG VIỆN SAO BIỂN NHA TRANG

  STELLA MARIS MAJOR SEMINARY

 

   Địa chỉ: 60 Lý Nam Đế - phường Phước Long

   Hộp thư 61 Nha Trang - Khánh Hòa - Việt Nam

   Điện thoại: (+84) 258 388 0847

   Email: stellamarismajorseminary@gmail.com

© Thư viện Đại Chủng viện Đức Mẹ Vô Nhiễm Bùi Chu