Lãnh Đạo Là Phát Triển Tiềm Năng Của Người Cộng Tác

Lãnh Đạo Là Phát Triển Tiềm Năng Của Người Cộng Tác
Tác giả:	Roger Moyson
Ký hiệu tác giả:	MO-R
Dịch giả:	Phạm Đình Thái
DDC:	370.11 - Giáo dục với những đề tài chuyên biệt
Ngôn ngữ:	Việt
Số cuốn:	1

Hiện trạng các bản sách

Mã số:	258SB0012257
Nhà xuất bản:	Nhà Xuất Bản Trẻ
Năm xuất bản:	2000
Khổ sách:	24
Số trang:	174
Kho sách:	Thư viện Sao Biển
Tình trạng:	Hiện có

Lời tựa	3
Lời cảm tạ	6
Chương 1 : LÃNH ĐẠO TRỞ THÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN, CÒN CẤP DƯỚI TRỞ THÀNH NGƯỜI CỘNG TÁC.
Mục đích	7
Giới thiệu một kinh nghiệm sống	8
1. Nguồn gốc của quyền lực.	9
2. Người lao động với tư cách là con người kinh tế.	9
3. Người lao động với tư cách là con người xã hội.	12
4. Sự bình đẳng giữa con người với nhau.	14
5. Các lý thuyết cổ điển về lãnh đạo.	15
6. Tiếp cận lãnh đạo theo tình huống.	21
7. Tiếp cận lãnh đạo từ gốc độ tâm lý.	24
Tóm lược	28
Chương 2 : SÂN KHẤU VÀ CÁC DIỄN VIÊN CỦA TIẾN TRÌNH LÃNH ĐẠO
Mục đích	29
Giới thiệu một kinh nghiệm sống	30
1. Sân khấu lãnh đạo : Thị trường và những đòi hỏi của nó.	30
2. Các tác nhân trong lãnh đạo : Lãnh đạo và người cộng tác (nhân viên).	35
3. Thế còn bạn?	38
4. Mô hình mũi tên.	49
Tóm lược	52
Chương 3: THÁCH ĐỔ CHO LÃNH ĐẠO : PHÁT TRIỂN TIỀM NĂNG CON NGƯỜI NƠI TỪNG NGƯỜI CỘNG TÁC
Mục đích	53
Giới thiệu một kinh nghiệm sống	54
1. Đề ra mục tiêu.	54
2. Động viên nhân viên của ban	66
3. Kèm cặp nhân viên của mình.	86
4. Góp ý (cho ý kiến phản hồi). Tóm lược	100
Chương 4: LÃNH ĐẠO LÀM GƯƠNG	110
Mục đích	112
Giới thiệu một kinh nghiệm sống	112
1. Gương sáng của bạn.	112
2. Những sai lầm của bạn.	113
Tóm lược	116
Chương 5: QUẢN LÝ MỘT Ê - KÍP	117
Mục đích	118
Giới thiệu một kinh nghiệm sống	118
1. Xây dựng nhóm.	124
2. Quản lý các mâu thuẫn.	127
Tóm lược
Chương 6. CUỘC GẶP ĐÁNH GIÁ SỰ CHUYỂN BIỂN
Mục đích	128
Giới thiệu một kinh nghiệm sống	129
1. Lịch sử.	130
2. Những mâu thuẫn.	131
3. Đặt cược,	132
4. Những lợi ích.	133
5. Cuộc gặp đánh giá sự chuyển biến là gì?	136
6. Các bước tiến hành.	149
7. Các nguyên tắc và các câu hỏi.	152
Tóm lược
Chương 7: HỘI HỌP
Mục đích	128
Giới thiệu một kinh nghiệm sống	129
1. Hội với họp !	130
2. Những cái bẫy.	131
3. Hội họp là gì và đâu là những lợi ích của hội họp?	132
4. Mục tiêu và chức năng của một cuộc họp.	133
5. Chuẩn bị cuộc họp.	136
6. Khai mạc.	149
7. Linh hoạt (Điều hành).	152
8. Phân công phân nhiệm.	153
9. Quản lý thời gian.	154
10. Thế còn tham dự viên?	155
Tóm lược	156
Thư mục	158

*Mã bản sách
*Mã độc giả
*Họ và tên
*Email

Thông tin người đặt mượn