| PHẦN I: BIẾT NGƯỜI |
|
| CHƯƠNG I: BIẾT NGƯỜI |
7 |
| CHƯƠNG II: PHÂN BIỆT NHÂN TÀI QUA GIỌNG NÓI |
73 |
| CHƯƠNG III: BÍ QUYẾT PHÂN BIỆT NHỮNG "THUỘC HẠ" CÒN GIẤU MẶT |
106 |
| CHƯƠNG IV: LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRÁNH NHÌN SAI NGƯỜI |
120 |
| |
|
| PHẦN II: DÙNG NGƯỜI |
|
| CHƯƠNG I: TRƯỚC CÓ BÁ NHẠC, SAU CÓ "THIÊN LÝ MÃ" |
139 |
| CHƯƠNG II: DÙNG LƯƠNG CAO ĐỂ THU HÚT NHÂN TÀI |
143 |
| CHƯƠNG III: CAN ĐẢM DÙNG NGƯỜI TRẺ TUỔI |
145 |
| CHƯƠNG IV: ĐI SÂU TÌM HIỂU CHỖ KHÓ KHĂN CỦA CẤP DƯỚI |
149 |
| CHƯƠNG V: CÁCH SỬ DỤNG 6 KIỂU NGƯỜI TÀI |
152 |
| CHƯƠNG VI: 5 TIÊU CHUẨN DÙNG TƯỚNG TÀI |
156 |
| CHƯƠNG VII: VÌ SAO NÓI "NHÂN TOÀI VỀ KHOA HỌC KỸ THUẬT LÀ BÁU VẬT"? |
160 |
| CHƯƠNG VIII: LÀM THẾ NÀO ĐỂ CHỌN NHÂN VIÊN TÀI VỤ GIỎI? |
163 |
| CHƯƠNG IX: LÀM THẾ NÀO ĐỂ TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN TIẾP THỊ GIỎI? |
166 |
| CHƯƠNG X: LÀM THẾ NÀO ĐỂ BIẾT ĐƯỢC NGƯỜI CÓ TÀI QUYẾT ĐỊNH SÁCH LƯỢC VÀ BIỆN PHÁP |
170 |
| CHƯƠNG XI: DÙNG ÂN KHÔNG BẰNG DÙNG NGƯỜI |
173 |
| CHƯƠNG XII: NGHIÊM KHẮC RÀNG BUỘC NHÂN TÀI |
182 |
| CHƯƠNG XIII: DÙNG NGƯỜI KHÔNG THOẢ ĐÁNG THIÊN HẠ SẼ LOẠN |
229 |
| CHƯƠNG XIV: CHỌN NGƯỜI HIỀN CŨNG QUAN TRỌNG NHƯ CHỌN NGƯỜI TÀI |
232 |
| CHƯƠNG XV: CÁCH CỔ VŨ VÀ DÙNG NGƯỜI |
243 |
| CHƯƠNG XVI: DÙNG NGƯỜI PHẢI CHÚ Ý ĐẾN HIỆU QUẢ THỰC TẾ |
278 |
| |
|
| PHẦN III: QUẢN NGƯỜI |
|
| CHƯƠNG I: XÂY DỰNG UY TÍN LÃNH ĐẠO |
320 |
| CHƯƠNG II: NGƯỜI QUẢN LÝ PHẢI BIẾT THƯỞNG PHẠT PHÂN MINH |
345 |
| CHƯƠNG III: NHỮNG NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA NGƯỜI LÀM LÃNH ĐẠO |
399 |
| CHƯƠNG IV: CHIẾN THUẬT NGHÌN NGƯỜI NGHÌN MẶT |
434 |
| CHƯƠNG V: TUYỆT CHIÊU HOÁ GIẢI MÂU THUẪN |
472 |
| |
|
| PHẦN IV: MƯU NGƯỜI |
|
| CHƯƠNG I: KẾT GIAO VỚI NHỮNG NGƯỜI HỮU DỤNG LÀM NGUỒN DỰ TRỮ CHO SỰ NGHIỆP MAI SAU |
512 |
| CHƯƠNG II: TÌM KIẾM MỘT NGƯỜI THỰC SỰ THÀNH CÔNG, XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ ĐỐI TÁC VỮNG CHẮC VỚI ANH TA |
552 |
| CHƯƠNG III: TÌM MỘT NGƯỜI BẠN ĐỜI TỐT |
594 |
| CHƯƠNG IV: BÍ MẬT ĐỂ CÓ MỘT HÌNH TƯỢNG TỐT, NHÂN DUYÊN TỐT THỰC RA RẤT ĐƠN GIẢN |
628 |
Tác giả: John Stuart Mill
Tác giả: John J. Macionis
Tác giả: Alain Gras
